10月10日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在東盟國家文萊出席第8屆東亞峰會(huì)時(shí),針對(duì)全球關(guān)注的南海問題,提出了“筷子論”(一根筷子很難吃著東西,兩根筷子一起用才能夾到食物,一把筷子捆在一起就不易折斷。)這一新安全觀。這一言論不僅在國際外交上適用,同樣啟示著大而不強(qiáng)的中國電線電纜行業(yè),合并則強(qiáng)大。
在中國,電線電纜行業(yè)是電工電器行業(yè)中僅次于汽車整車制造業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè),去年以1.2萬億元的總產(chǎn)值領(lǐng)跑全球線纜行業(yè)。但這樣一片電纜沃土卻沒培育出足夠多有競(jìng)爭(zhēng)力的國際企業(yè),行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力也不及歐美發(fā)達(dá)國家。因此,當(dāng)普睿司曼集團(tuán)、耐克森集團(tuán)以及去年剛進(jìn)入中國市場(chǎng)的美國通用電纜等,來“瓜分”國內(nèi)線纜市場(chǎng)的時(shí)候,國內(nèi)企業(yè)缺乏足夠的還手之力。
企業(yè)之間的關(guān)系與國家之間的關(guān)系是相似的。目前中國不少線纜企業(yè)之間存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而行業(yè)集中度較低是造成這種結(jié)果的一個(gè)重要原因。行業(yè)中企業(yè)數(shù)量近萬家,且97%左右為中小型企業(yè),使得行業(yè)很容易就陷入低端產(chǎn)品過度競(jìng)爭(zhēng)、高端產(chǎn)品缺乏的被動(dòng)局面。數(shù)據(jù)顯示,以遠(yuǎn)東電纜為首的國內(nèi)5家龍頭線纜企業(yè)所占全國線纜市場(chǎng)份額總和不足10%。相比之下,法國前五名線纜企業(yè)營(yíng)業(yè)額占該國市場(chǎng)的90%;美國前十線纜企業(yè)占該國市場(chǎng)的67%;日本前七線纜企業(yè)包攬了全國86%的市場(chǎng)份額。而全球1/4的電線電纜市場(chǎng),已被普睿司曼、耐克森、美國通用電纜等八家電線電纜巨頭占據(jù)。
在當(dāng)前中國電線電纜行業(yè)較嚴(yán)峻的形勢(shì)之下,“兼并整合”想法已逐漸得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。同時(shí),業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)一些企業(yè)并購的成功案例,比如:2012年末,江蘇中超電纜股份有限公司收購控股江蘇遠(yuǎn)方電纜廠有限公司、無錫市明珠電纜有限公司、無錫錫洲電磁線有限公司等3家同行公司,通過收購資產(chǎn)完善了產(chǎn)品的生產(chǎn)線,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),顯著增強(qiáng)了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。